Description

Si tu es un entrepreneur ou que tu projettes d’en devenir, il y’a deux trois trucs que tu dois savoir, et que tu ne dois jamais oublier. Tu en as déjà énormément dans les autres guides, comme Mon Arsenal de Guerre ou Partir de Zéro. Ici, je partage avec toi ce qui va faire la différence en tant qu’entrepreneur et en tant que leader d’une équipe. C’est pour cette raison qu’il est important que tu lises ce livre après avoir lu Real Team Building, parce qu’il s’agit d’une continuité. Dans ce livre, tu apprendras :

1. Ce que cela sous-entend d’être le dernier sur le champ de bataille en langage entrepreneurial,
2. Les responsabilités que tu ne peux déléguer et qui font de toi, que tu le veuilles ou pas, le dernier sur le champ de bataille,
3. Ce que tu dois faire pour que ton équipe performe, même si elle ne peut pas te remplacer sur certains points, ce que cela coûte d’être réellement le dernier sur le champ de bataille,
4. Et enfin, quelques éléments importants pour être un bon général d’armée, dernier sur le champ de bataille.

Rappelle-toi de ce que j’ai dit dans Vendre ou Mourir : Toute entreprise a la capacité de transformer RADICALEMENT le monde. C’est de cette catégorie d’entrepreneurs dont je veux que tu fasses partie, cette catégorie d’entrepreneurs qui sont des piliers de la croissance et du développement dans le monde. Et comme tu l’as lu dans Real Team Building, une entreprise est la tribu des temps modernes, et tu te dois de bâtir une tribu si puissante qu’elle ne peut que performer et apporter une réelle transformation dans le monde qu’elle habite. Pour cela, tu dois être un excellent général pour ton armée, et tu dois être le dernier sur le champ de bataille.

Si tu es prêt, nous pouvons partir à l’assaut !

Ahmed Barry